不忘初心，向着“小目标”前进 ——我院召开职工大会部署2017年工作重点

　　4月7日下午，我院在计生所多功能会议厅召开全院职工大会。会议由院长方广虹主持，全院干部职工参加了会议。本次大会既是宣讲医院未来发展方向和部署2017年工作重点的一次动员大会，也是一次加油鼓劲的大会。

　　会上，医务科副主任黄先亮、企划宣传部主任梁坤、院长助理李庄分别作了医院核心制度解读、新形势下如何做好医院宣传工作以及人力资源薪资和社保的关系等汇报，副院长黄豪光主要宣讲了医院五年发展规划纲要，阐述了在当前形势下，经过所、院领导的共同谋划，通过医院中层干部讨论，把“创建等级医院”作为医院未来发展的主要目标是大势所趋，并设立“医院‘临床·科研创新奖’”等一系列措施保障目标的实现。

　　随方院长作了重要讲话，她说，过去的几年，我们始终坚持立足大局、坚持底线思维、坚持所党委的统一领导；始终抓牢“发展”这个要务，围绕“医院发展、员工共享发展”为中心的思路，从打造生殖专科到做精做细亚专科、从重点专科到重点专病专科、从科研空白到一年成功申报三个科研项目以及职工收入持续递增……凝聚了全院同志的智慧和努力。各项工作有了长足的发展。方院长指出，2017年医疗政策变化很大，上海又是医改的前沿，形势非常严峻。医院这几年虽然发展势头很好，但要始终保持住稳定的发展势头，还需要谋划，需要设计，需要明确方向。因此，几经认真梳理之我们提出把“创建等级医院”作为发展的基本方向，以全面提升医院内涵建设，促进医院整体发展。围绕这个主线，几经酝酿、讨论、修改、完善，医院《五年发展规划》于2017年初落地。以规划为指导，2017年我们的工作重点是：一是围绕申请“等级医院”评审工作为发展主线，启动实施“五年发展规划”，通过筹备创建的过程对医院进行全方位的提升和锻造，让管理有依据，让发展有秩序，让员工有奔头；二是推进院、科两级责任到位，责、权明晰，统筹管理，让科主任成为真正的科室当家人；三是强化重点学科建设，培育出至少3个重点专病专科；四是着力培养与学科建设和等级评审相适应的各类人才，包括学科带头人、骨干人才、临床实用性人才等，让“小医院”出“大医生”；五是设立“临床·科研创新奖”，提升临床医护人员的科研兴趣，促进科研与临床的合作；六是更新设备，改善医疗用房。

　　方院长强调，今后医院发展的指导思想、奋斗目标已渐行渐清晰，希望我们聚焦目标，勇于担当，不受环境复杂变化所惑，不为各种风险挑战所惧，始终保持锐气、勇气、朝气和自信，坚持为患者提供更满意的医疗服务，不忘初心，继续前行，努力创建更美的医院、更好的生活。

　　方院长与各科主任签订了《2017年度安全责任及廉政建设责任书》。大会在全院职工合影中圆满落幕。